Thoughts, stories and ideas.
Được biết tới như là một công cụ lương linh hoạt và hiệu quả, trả lương 3P đóng vai trò quan trọng giúp điều tiết quỹ lương phù hợp, thúc đẩ
Là năm chịu tác động nặng nề nhất từ đại dịch Covid-19, xu hướng kinh doanh 2021 sẽ thay đổi như thế nào sau dịch? Cùng chúng tôi bật mí các xu hướng dự báo là sẽ tiếp tục tăng trưởng trong nửa cuối năm 2021 nhé.
Bật mí kế hoạch kinh doanh mẫu hoàn chỉnh và chi tiết mà mọi CEO đều cần phải có để tạo nên một kế hoạch kinh doanh hiệu quả, quyết định tới
OKR đã trở nên phổ biến sau khi được nhà đầu tư John Doerr áp dụng tại Google và vẫn được Google sử dụng cho đến ngày nay. Vậy OKR là gì? Xây dựng OKR như thế nào cho phù hợp. Đi vào ngay bài viết dưới đây để trả lời các câu hỏi này nhé.
"Ôi những CEO siêu phàm thức dậy lúc 4 giờ sáng để bắt đầu ngày mới! Họ không tuyệt vời sao? Hy sinh như vậy, kiên trì như vậy cơ mà...".Dậy
Thị trường lao động ngày càng trở nên cạnh tranh khốc liệt. Ngồi yên một chỗ và trông mong một ứng viên hoàn hảo ứng tuyển cho vị trí công v
Ngay cả trong cuộc khủng hoảng tài chính 2008, ngay cả lúc Toyota chịu ảnh hưởng nặng nề từ trận động đất sóng thần lịch sử, ngay cả lúc côn
Đã bạn giờ bạn phải hạ mình để xin lỗi nhân viên của mình? Họ cảm thấy như thế nào khi tiếp nhận lời xin lỗi của bạn? Hãy cùng Tony Dzung đọ
Bản lĩnh thực sự của một người không nằm ở chỗ kim tiền nhiều hay ít, dung mạo xấu hay đẹp mà là ở chỗ nhân phẩm. Nhân phẩm của một người ch
Được thành lập năm 1937, tính đến nay tập đoàn Toyota là hãng ô tô đa quốc gia hàng đầu thế giới với độ nhận diện thương hiệu cao với mức do
1. Không thử thách nhân viên: Đa số nhân viên đều mơ được thăng tiến và làm những điều có ý nghĩa, thách thức hơn. Các sếp nào không cho nhâ
Một số nhà quản lý thường than phiền rằng nhân viên của mình không đủ tốt, mà không nhìn ra được vấn đề then chốt là, nhân viên bỏ việc khôn
Bất kỳ ai làm quản trị nhân sự trong doanh nghiệp đều phải quan tâm đến: tuyển dụng nhân sự, đào tạo nhân viên và xây dựng mô hình quản lý n
Doanh nghiệp của bạn chưa có các quy tắc chuẩn hoá, rõ ràng? Bạn không biết phải làm gì để đưa nhân viên vào một “quỹ đạo” ổn định? Cùng bắt
SWOT có một sức mạnh đặc biệt giúp bạn khám phá cơ hội tiềm ẩn, thấu hiểu điểm yếu để từ đó kiểm soát và loại trừ những nguy cơ làm tổn thươ
Hẳn chúng ta đã quá quen với việc lãnh đạo chỉ ra những mặt yếu kém trong thái độ, kỹ năng làm việc của nhân viên và đưa ra quyết định sa th
