Thoughts, stories and ideas.
Cuộc sống thực ra rất đơn giản, nhưng chúng ta cứ cố làm cho nó phức tạp hơn mà thôi, theo tỷ phú Richard Branson chia sẻ. Có một câu chuyện
Là một trong "tứ đại danh tác" nổi tiếng của văn học Trung Hoa, tác phẩm "Tam Quốc diễn nghĩa" từ lâu đã trở nên quen thuộc với độc giả của
Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào để đảm bảo mục tiêu “đúng người, đúng việc, đúng nó, đúng lúc”.
Thuật lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng nhất của người quản lý. Cuốn sách “Lãnh đạo thông qua xung đột” của Rob Goffi và Gareth
Theo khảo sát về mức độ ưu tiên về mối quan tâm của người lao động, tiền lương luôn là yếu tố rất quan trọng trong sự quan tâm của người lao
Quản trị hiệu suất – điểm yếu của hầu hết các doanh nghiệp Việt.Tháng 5 năm 2010, khi gặp và thảo luận về chủ đề “Performance Managerment”
Rất lâu trước khi Jeff Bezos lên ngôi người giàu nhất thế giới, vị trí đó từng thuộc về tỷ phú John D. Rockefeller - người Mỹ giàu nhất tron
Bạn đã bao giờ tự hỏi, nhân viên của mình cần điều gì nhất? Tiền lương? Môi trường làm việc? Hay cơ hội phát triển bản thân? Ghi nhận thực t
Theo doanh nhân Piyush Gupta - CEO của DBS Bank, ngân hàng lớn nhất khu vực Đông Nam Á, 5 chữ "I" này đại diện cho 5 phẩm chất cốt lõi giúp
Từ thưở nhỏ, hầu hết chúng ta đều được dạy rằng phải làm việc chăm chỉ mới thành công. Tuy nhiên, theo thời gian, người ta dần trưởng thành
Quá trình chuyển đổi doanh nghiệp hiệu quả phải bắt đầu từ bên trong suy nghĩ của các thành viên, nhất là từ các nhà lãnh đạo cấp cao nhất.T
Làm CEO phải "mặt dày", và dù nắm quyền trong tay nhưng lại phải phục vụ nhiều sếp hơn là 2 trong số những câu chuyện sau ánh hào quang mà C
Các nhà quản trị doanh nghiệp có thể tham khảo ba mô hình ra quyết định do những nhà lý thuyết quản trị sáng tạo ra, nhằm áp dụng vào quá tr
Nếu như chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ), và chỉ số thể chất (PQ) là "kiềng 3 chân" cho một cá nhân làm việc hiệu quả, thì chỉ số
Nhà lãnh đạo có thể thay đổi hành vi để khuyến khích một môi trường làm việc mới mẻ.Văn hóa công ty không chỉ đơn thuần là một chiếc ghế lườ
Sự khác biệt về khái niệm thời gian của mỗi thành viên trong đội ngũ đa văn hóa có thể gây ra tác động đáng kể đến công việc.Sự khác biệt về
